| 案件内容 | RPA導入コンサル |
|---|---|
| 業種 | ホテル業 |
| 規模 | 大企業（大手グループ企業） |
| 拠点 | 10拠点以上 |
| 年商 | 300億円（連結） |
| 問題点および依頼事項 | 属人的・重複的業務が多く存在するため、余計なリソースを掛けて処理にあたっている。 正確性にも欠けるため、この状況を打破しグループ内でスキームの横展開を図りたい。 |
| 解決策 | ・現状業務を可視化し、人的作業とオートメーション可能作業を切り分ける。オートメーション可能作業にRPA技術を導入することで、リソースの配置換えや正確性向上およびスピード処理を可能にする。 |
| 今後の課題 | 国内のグループ各社および拠点に対してシームレスに導入・実行する。 |
