業務改革支援&新制度導入コンサル

案件内容 業務改革&IFRS導入コンサル
業種 製造業
規模 大企業
拠点 100拠点以上
年商 1兆円以上
問題点および依頼事項 IFRS導入に伴うシステム導入
解決策 プロジェクトチームを発足し、各拠点へのシステム導入を円滑に導入する。
サービス導入効果 各セクションとコンセンサスを図り、プロジェクト計画に則った導入・移管を図った。
今後の課題 各拠点へのスムーズな導入を図る為に、パッケージ化し浸透を図る。
投稿カテゴリー : 取り組み実績. ブックマーク permalink.