| 案件内容 | 人事領域コンサル |
|---|---|
| 業種 | 重機械メーカー |
| 規模 | 大企業 |
| 拠点 | 100拠点以上 |
| 年商 | 5,000億円以上 |
| 問題点および依頼事項 | 人事領域業務のアウトソース導入支援 |
| 解決策 | プロジェクトチームを発足・運営する。現状の業務ヒアリングを実施しドキュメンテーションを作成する。作成したドキュメンテーションをもとに、業務をBPO先へと移行する。 |
| サービス導入効果 | 各セクションとコンセンサスを図り、プロジェクト計画に則った導入・移管を図っている。 |
| 今後の課題 | 並行して新システムの導入が予定されているため、現行ドキュメンテーションを新システム用に変更し、BPOの円滑なスタート準備を図る。親会社で得た業務ノウハウを活かし、将来予定されているグループ展開を支援する。 |
