| 案件内容 | 製造BPRコンサル |
|---|---|
| 業種 | 製造業 |
| 規模 | 大企業 |
| 拠点 | 100拠点以上 |
| 年商 | 12,000億円（連結） |
| 問題点および依頼事項 | 属人的、重複的業務の平準化および事業拡大を見据えた新業務設計。 |
| 解決策 | ・現状業務を可視化し、問題点・課題を抽出する。抽出した問題点・課題に対する 解決案を様々な観点より施策し、業務改善プロセスに反映・平準化を実現することで、新業務を設計、各拠点展開を目指す。 ・分散したシステムを統合させると共に、人的作業とオート可能作業を切り分け、RPA技術を導入・自動化することにより、更なる効率化を目指す。 |
| 今後の課題 | 事業拡大に対応できる、新業務を設計し国内外の拠点にシームレスに導入・実行する。 |
